2019年临近结束，又一位上市家居企业的高管递交了辞呈。据金螳螂11月28日晚间公告：公司董事杨鹏由于个人原因辞职，辞职后，杨鹏将不在公司及下属子公司担任任何职务。
回望2019年，红星美凯龙、索菲亚、欧派家居、我乐家居、亚振家居等多家行业龙头企业发生高层人事变动，据不完全统计，截止到发稿日，家居行业已有27名高管离职。家居企业高管频繁变动为哪般？
近年来，家居企业扎堆IPO，中国家居行业正在出现巨大的结构性变化，消费趋势改变、市场进行洗牌以及资本的嬗变，都让行业格局有了较大的分化。
从企业来看，上市是一把双刃剑：一方面企业成功上市提高了公司员工的积极性和信心，另一方面企业在面对激烈的市场竞争和较为低迷的市场环境时，部分员工会出现“离司出走”的念头。
我乐家居
5月27日，我乐家居董事会秘书张华提交书面辞呈，因“个人原因”申请辞去董事会秘书职务，并不再担任公司的任何职务；
5月6日，其副总经理刘贵生提交书面辞呈，因“个人原因”辞去副总经理职务，并不再担任公司的任何职务；
6月17日，我乐家居副总经理张祺提交书面辞呈，因个人原因辞去副总经理职务，并不再担任公司任何职务。
亚振家居
3月29日，亚振家居发布公告，董事会近日收到公司副总经理高飞的书面辞职报告，其已辞去公司副总经理职务。
10月28日，亚振家居股份有限公司副总经理徐辉提交书面辞职报告，辞去公司副总经理职务，并不再担任亚振家居任何职务。
前一日在亚振家居第三届董事会第六次会议上，公司董事会同意聘任财务总监赵海燕为公司副总经理。
索菲亚
5月31日，索菲亚家居公告称董事会近日收到公司董事、副总经理王飙的书面辞职申请，王飙先生因个人原因向公司申请辞去董事、副总经理职务，辞职后不再担任任何职务。
美凯龙
红星美凯龙发布公告称，公司董事会、监事会于2019年5月24日分别收到公司董事张其奇、Joseph Raymond Gagnon、监事NG，ELLEN HOI YING（吴凯盈）的书面辞职报告。值得注意的是，张其奇相应辞去董事会战略与投资委员会委员职务。
人才是“二十一世纪最稀缺的资源”。对于企业来说，高管的变动在一定程度上反映公司的发展战略、经营状况、组织架构等有所变化；对于个人来说，经过一番奋斗终于在行业和企业内达到一定高度。
那么，权力、薪水、能力都已经达到一定高度的高管们，为什么会在略有小成之际选择离席？
配合企业发展战略
2019年即将进入尾声，家居圈再掀波澜：欧派家居营销副总裁刘顺平将于11月底正式离职。
细看刘顺平的履历可以发现，从2000年3月加入欧派，刘顺平历任厨电营销总监、橱柜营销总经理、营销总经理、集团营销副总裁，欧派家居2017年上市后升任为欧派家居集团营销副总裁，在欧派大家居的发展过程中，刘顺平功不可没，为何他选择在欧派整装大家居战略发展和推进的关键节点离开？
据悉，此次高层大变动是为了配合欧派家居集团新阶段的发展战略需要。
欧派家居作为全屋定制行业的龙头企业，从2014年部署大家居战略以来，欧派家居不断强化多品类的终端协同，除了进一步夯实橱柜、衣柜在行业的强势地位，还需进一步提升欧派木门、卫浴其他品类在细分市场的市场份额。
刘顺平离职后，原来分管核心业务衣柜、全屋定制营销副总裁杨鑫正式升任为欧派家居集团副总裁，而且分管橱柜、衣柜、卫浴、欧派大家居、欧铂丽等各事业部营销业务及电商事业部，另外集团信息、品牌板块也归其直管。
公开数据显示，从2015年底接盘欧派衣柜，杨鑫在之后的三个年度，不仅带领欧派衣柜连续三年实现了高增长，而且让欧派衣柜成为欧派集团新的核心增长发动机，操盘衣柜期间积累的多品类协同经验有助于欧派大家居战略的加速落地。
开启个人职业新生涯
上市企业的公告中，往往将高管离职原因解释为“正常的人事变动”或“因个人原因”而辞职。不过从现实情况看来并非如此简单。
在当前新常态的市场背景下，随着房地产精装修政策的不断推进，墙、水、厨、卫全覆盖，处于地产下游的家居行业正面临着零售渠道逐渐萎缩、经济下行压力倍增、市场需求减少、企业产能过剩等问题。
上市企业高管作为行业内的上游群体，必然比普通消费者更加了解当前的行业状况，也遭受更多政策、管理和运营上的压力：企业销售目标难达成、公司战略调整、企业之间互相挖墙脚、企业内部斗争、高管离职创业等都可能成为高管们离职的重要原因。
今年挥别索菲亚的王飙，五月底离职，六月初就以CEO的身份主持汉森中国的工作。据悉，王飙在索菲亚快速成长阶段操盘，有过很亮的高光时刻，但最近两年，索菲亚压力巨大，王飙是压力主要承担者之一，2018年就不再负责国内市场。
此番出走成为汉森中国的操盘手，王飙需要帮助汉森中国在今天的市场环境和竞争环境中占据一席之地，这对于王飙来说：“既是他的职场冒险之旅，但也是创造新机会的起点。”
离职潮背后折射行业困境
2019年的家具行业迎来了消费升级、新零售、整装、海外并购以及贸易战等多方面的尝试与挑战，国际品牌大量涌入国内市场，国内多部重量级环保文件正式生效，贸易战促使企业转型转移，非常明显，家居行业处在大变革转型升级的关键时期。
据悉，2019年中国家居行业，25%的一线企业还能保持增速，但75%的企业正面临下滑的现实。
通过对45家泛家居上市公司2019年中报的数据分析可以看到，与2018全年相比，家居行业整体增速进一步下滑：
2018年家居上市公司平均营收增速为19.27%，平均净利润增速为10.88%；到2019年上半年，家居上市公司平均营收增速为13.26%，平均净利润增速仅为3.91%。
2019上半年，营收增速超过30%的公司只有5家，2018年，这个数字还是10家；2019上半年，营收增速低于10%的有24家，2018年则是13家；2019年上半年，营收负增长的有11家，2018年只有2家。
净利润方面，2019上半年净利润增速低于10%的有22家，2018年只有14家；2019上半年净利润负增长的有15家，2018年为8家。
在经济新常态的背景下，家居行业的高速发展期已经结束，过去家居产业的粗放发展方式已经难以持续，当前家居行业面临几大困境急需解决：
家居行业企业的制造业属性较强，渠道以经销制为主，尚未出现对生产——零售全产业链深度集成的公司，当前头部企业对产业链的集成尚集中在制造端。
基础建设日渐发达、互联网不断普及，家居企业面临渠道多元化带来的流量问题。
中国消费人群结构开始趋向于年轻化，85后、90后逐渐成为未来主流消费群体，新中产群体的消费力持续爆发，围绕居住链接的服务将在整个消费结构占比提升，对家居消费都有了更好的财力支撑和更高的要求。
纵观2019年的高管频繁离职潮，离职的背后折射的是国内家居市场拐点已至，战略收缩、开源节流、收取复合型人才已成为企业当务之急。
离职热潮一方面传递出某种危险的行业发展信号，另一方面企业的管理层人事变动也会加速企业的调整和转换。
总之，人员的更迭使得企业和管理层之间相得益彰，员工助力企业更好发展，企业帮助员工实现个人价值，强强联手才能做到互利共赢。
