房地产是一个围城，没进去的都觉得挺好，在里面待久了的，又难免想出去。
2018年4月，许家印宣布，恒大将在未来10年内，在高科技领域投入1000亿元。一个月之后，泰禾集团董事长黄其森也说，要在5年内，在医疗领域投资800~1000亿元。
恒大和泰禾都以房地产为主业，不同的是，恒大2017年的销售规模为5010亿元，截至当年末的总资产达到1.76万亿元，现金余额2877亿元。而泰禾同期销售规模为1007亿元（数据来源为第三方研究机构克而瑞），总资产为2064亿元，现金余额仅为166亿元。
泰禾的手头看起来不太宽裕，支撑年均160~200亿元的医疗产业投资似乎有些勉力，但黄其森说，他们已经做好了准备。这种说法颇令人费解，但黄看好医疗产业的逻辑却通俗易懂。
随着港交所对生物科技公司上市大开绿灯，2018年的整个医疗产业站到了风口。风大到什么程度？大致相当于前两年的大文娱产业。
2016年12月，泰禾集团也趁着风口，设立了影视公司，宣布打造电影制作、发行、经纪、广告、院线等全产业链条。
在黄其森追逐风口的同时，泰禾的房地产业务却处在资金链紧绷的阴影之下，不时传出要断的坏消息，2017年末尤甚。
2017年12月22日，黄其森接受媒体采访，称2018年泰禾的销售额要翻一番到2000亿元。那一天，泰禾的股价是16.78元。差不多一个月后，泰禾的股价飙升到了43.69元。
虽然泰禾在回复深交所问询时，表达2000亿元销售额只是愿景而非承诺，但公司确实也在朝这个目标努力。黄其森对外表示，泰禾今年会集中力量强化高周转，旗下项目追求6个月的开盘速度。
5月初，一张泰禾内部文件截图在朋友圈流传，根据这份名为《泰禾华东集团有限公司上海区域上半年业绩冲刺动员书》的文件要求，从5月4日起至6月30日，总监及以上级别管理人员取消所有休假（周末及节假日），加快推进项目实际工作进展。
于是，一位非常接近泰禾的人有了这样的感受：“这是一个关键时刻，泰禾明显是很焦虑的。”
在土地价格高企的当下，高周转是所有上市房企追求的一种状态，它让碧桂园在短短几年时间里，从籍籍无名变成了行业老大。但泰禾与碧桂园是如此不同，后者立足于民生地产，而泰禾则植根于顶端豪宅。它的主打产品“院子系”，大致相当于房地产界的爱马仕。
如何在很短的时间里，将爱马仕做出来，并且卖出去，这是一个问题。正如泰禾集团内部推行的“高周转”、“高溢价”、“高品质”的“三高”战略，似乎违反了薄利多销、慢工出细活等常识，形成了一套逻辑悖论。
黄其森钟情于高溢价产品，他在接受媒体采访时称，泰禾的平均地价为6000元/平米，而售价达到3万元/平米。
在北京新市政府所在的通州区潞城附近，有一个别墅项目，名叫中国院子。中式建筑，深宅大院，雕梁画栋，亭台楼阁。房价很贵，论栋卖，一栋常有报价几个亿。现在看起来，在那样一个充满想象力的位置，有这样奢侈的空间和配置，贵有贵的道理。
但是这块地，是泰禾在2002年进京时拿的，那时的潞城，仅仅是与河北燕郊隔河相望的远郊。就是在这样一块荒芜之地上，黄其森开始了对土地溢价的极限探索。
起初他想做一件艺术品，毕竟艺术品的价值与成本脱钩。他找了大IP张永和、艾未未来做规划设计，打造了一批风格独特的新中式别墅，2004年项目开盘售价2000美元/平米。可惜曲高和寡，识货者寥寥。
2008年前后，泰禾终于扛不住了，将新建别墅改成了欧美风格，案名也变成了泰禾红御。于是，这个位置偏远的项目，更加泯然众生了。2009年，黄其森“力排众议”，决定将江南风格搬到北方，并将产品目光瞄准新中式院子。2014年，项目更名为中国院子，找了成龙代言，获得了亚洲十大豪宅称号，在地产圈声名鹊起。
最具有戏剧性的，当然还是项目区位的戏剧性变化，随着北京副中心落定通州，中国院子从郊区房变身为城中豪宅。项目货值从最初的5亿元涨到了150亿元。
中国院子的逆袭，具有不可复制的时代因素，但后来的丽春湖院子的成功，让黄其森坚定了以高溢价“院子系”为主线的信心。根据克而瑞统计显示，2017年，北京丽春湖院子以55.3亿网签额，成为2017年度中国别墅市场、北京别墅市场和北京商品住宅市场“三冠王”。
丽春湖院子卖的又快又好，很多地产人都在思考一个问题，高周转和高溢价、高品质也许并不矛盾？
“丽春湖院子在北京取得的巨大成功，可以作为高周转与高质量兼得的典型。但这种案例不仅有个案嫌疑，在全国项目中也仅有此例。泰禾能否再次复制丽春湖院子的营销业绩，需要时间和市场检验。”一位地产研究人士表示。
可能不是所有的城市，都有提供地产爱马仕的购买力。熟悉郑州市场的行业人士告诉记者，由于“卖的价格已经远远超过区域所能承受的价格”，泰禾郑州收购项目“泰禾金尊府”去年12月17日开盘至今，总共去化六套。3.2万-3.5万元的洋房单价，也远超出周边同类产品1.3万的单价水平。“该项目由北京团队定价，如此高的价格或与其不熟悉当地市场有关。”
5月10日，由于涉及合作方利益及职权纷争，泰禾退出郑州金尊府项目开发。
过去一年低迷的市场环境、一二线城市持续加码的限购政策，已经对高端改善类项目的去化效率造成影响。这些影响似乎都反映在了泰禾的报表中。年报显示，2017年泰禾集团存货周转天数较2016年上涨800天至2347天，存货周转率仅为0.15，而回款率则多年来不足五成。
据克而瑞公布的《2018年1—4月中国房地产企业销售TOP100排行榜》，泰禾集团期间销售额仅为415亿元，相比2000亿元年终销售目标，近乎20%的销售额完成率。
黄其森有一个信条，他在多个场合反复说过——“不懂金融就搞不好房地产”。他是地产老板里难得的双才，本科读的是建筑系，研究生读经济学。
多年来，从机构到民间，各种融资渠道都在为泰禾供血，打开它的年报看看，仿佛在阅览一个融资方法的展示架。最近三年年报显示，该公司的资产负债率分别为79.87%、82.40%、87.83%。
泰禾负债率高？黄其森不同意这个观点。“泰禾所有的土地在报表上都是以成本价格入账，如果按照评估价格入账的话，不考虑未来销售溢价，直接并到报表里面去，权益会大幅度增加，负债率直接奔50%去了。”去年底，黄其森在接受采访时表示。
不过，面对一线房企5%—6%的平均融资成本，泰禾集团平均融资成本高达8.1%，其净负债率也连续走高并超过了400%。
综合统计2017年年报，泰禾使用的融资渠道包括但不限于：银行贷款、信托贷款、中期票据、私募债、境外融资、资产证券化等领域。同时，泰禾还在拓展融资渠道，比如，通过子公司股权合作等手段，降低融资成本、规避债务风险。
根据财报，泰禾集团来自非银行机构的融资规模由2016年的35.7%猛升至2017年的61.24%，融资成本高达8.67%。银行贷款和公司债（3-5年）比例大致持平。另有接近泰禾集团方面的相关人士称，“（即使）有再多的技术手段，表外资产这块也很难弄。”
某参与企业投融资行为的行业律师对《中国企业家》分析称，非银行渠道主要指民间资本，可根据年报列举的拆借金额及其他应付款中找寻玩家端倪，比如璟玥投资。而高达1354.94亿元的有息负债总额中，俗称“高利贷”的非银行贷款为829.74亿，占比已超6成。
另外，泰禾还在积极推动创新融资，加快盘活存量资产，加速资金周转。其商业体REITs“五四北泰禾广场资产支持专项计划”，以及泰禾长租公寓资产证券化等业务正在审批中。
近期，泰禾发布《关于与关联方共同投资涉及产业并购基金暨关联交易的公告》，并购基金总规模不超过人民币200.05亿元。该部分基金将直接或间接投资于符合公司战略布局的房地产项目。
就此，有分析人士对《中国企业家》提出质疑称，鉴于具体并购项目仍有不确定性，泰禾融资后大概率会去偿债。“泰禾做了不少产业并购基金，产业在哪儿？”根据泰禾相关公告，无论是公司债券、中期票据还是定增股票，募资用途无一例外都包括有偿还金融机构借款，调整债务结构及补充公司流动资金。
截至2018年1季度末，泰禾集团尚有批复未用银行融资额度600亿元左右。自去年以来，房企融资渠道中的银行放贷、国内发债、信托融资逐渐收紧。有消息称，前不久，黄其森把一些金融股权投资清掉了。进入2018年，融资环境依旧没有改善，他的融资压力无疑大增。
对于负债率，黄其森也有目标。2018年上半年降低负债率至79%、全年降至75%。但是多位和泰禾接近的人士，都对此表示怀疑，但是黄“自己非要把自己弄到前台，问题已经回避不了了”。
《中国企业家》近日联系泰禾集团，希望就销售目标和负债率等问题得到回复，但该公司未予答案。
黄其森是福建人，现年53岁。在他人生最初阶段，福建是贫穷的边陲之地。“如果当时考不上大学，可能人生的轨迹完全是另一个局面。”他曾说过这样的话。
1980年，也就是恢复高考的第三年，15岁的黄其森考入福州大学。至今，福州大学土木工程学院官网上，还留有这位著名校友的介绍。他被称为“土木人的商业神话”。
毕业后的黄其森进入建设银行福建省分行工作，1996年，31岁的黄其森离开体制，在福州创立了泰禾集团，从此正式步入地产界。福建金融机构的工作履历，应该给了他很多助力，例如2013年，泰禾集团最大一笔融资来源于兴业银行。
2016年起，泰禾已不再通过招拍挂拿地，而是采取收并购手法。根据2017年年报，去年一年，泰禾共计获取36个项目，其中有26个项目通过并购及购买资产的方式获取，合计投入资金达552.4亿元。
值得一提的是，泰禾拿的很多低价地是由金融机构牵线的。“只要让泰禾来操盘，就愿意贷款。”黄其森说，他做出收并购决策十分高效，不会超过三日。
而在开发商之外，黄其森被称为资本玩家，他获得这个标签的时间，甚至早于2010年，泰禾借壳福建三农上市。
一个公开的例子是，2000年，泰禾投资（现为泰禾集团控股股东）从厦门国贸受让了福建省绿十字生物工程有限公司55.8%股权，受让价格低于厦门国贸的投资款。
现在，黄其森拥有很多金融牌照。他本人及手下的控股公司均持股多家银行及证券机构。
比如，东兴证券挂牌上市时，黄其森控制的泰禾集团、泰禾投资两家公司分别持有东兴证券7000万股和2900万股，合计持股3.96%，仅次于第一大股东东方资产。此外，泰禾投资是福建海峡银行第二大股东，并战略注资福建农商银行。
2015年5月，泰禾集团参与发起设立海峡人寿保险股份有限公司，持股比例为10%。
2017年6月19日，泰禾投资以106亿港元完成收购大新金融旗下的寿险业务（包括大新人寿保险有限公司与大新保险服务有限公司），并与大新金融旗下大新银行有限公司签订了15年独家银保协议。11月24日，泰禾旗下香港人寿业务被命名为泰禾人寿保险有限公司。
此外，泰禾系还有一家金控平台和一家第三方金融支付公司。
2018年5月发布的“胡润慈善榜”显示，黄其森家族捐款6.1亿元，位列全国第七，仅次于泛海集团的卢志强。
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2019年7月25日-27日，亿欧大健康将主办“GIIS 2019第四届中国大健康产业升级峰会”，峰会以“雁栖健谈——从【规模】到【价值】的医疗变革”为主题，围绕医疗大数据、医药创新、非公医疗和科技医疗四大细分领域的市场环境、投资热点和产业变革等话题展开探讨。与此同时，亿欧大健康将会在3月-4月陆续举办：医药创新产业沙龙（3月22日）、医疗大数据产业沙龙（3月29日）、非公医疗产业沙龙（4月26日）、科技医疗产业沙龙（4月19日）。欢迎大家关注！
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房地产是一个围城，没进去的都觉得挺好，在里面待久了的，又难免想出去。
2018年4月，许家印宣布，恒大将在未来10年内，在高科技领域投入1000亿元。一个月之后，泰禾集团董事长黄其森也说，要在5年内，在医疗领域投资800~1000亿元。
恒大和泰禾都以房地产为主业，不同的是，恒大2017年的销售规模为5010亿元，截至当年末的总资产达到1.76万亿元，现金余额2877亿元。而泰禾同期销售规模为1007亿元（数据来源为第三方研究机构克而瑞），总资产为2064亿元，现金余额仅为166亿元。
泰禾的手头看起来不太宽裕，支撑年均160~200亿元的医疗产业投资似乎有些勉力，但黄其森说，他们已经做好了准备。这种说法颇令人费解，但黄看好医疗产业的逻辑却通俗易懂。
随着港交所对生物科技公司上市大开绿灯，2018年的整个医疗产业站到了风口。风大到什么程度？大致相当于前两年的大文娱产业。
2016年12月，泰禾集团也趁着风口，设立了影视公司，宣布打造电影制作、发行、经纪、广告、院线等全产业链条。
在黄其森追逐风口的同时，泰禾的房地产业务却处在资金链紧绷的阴影之下，不时传出要断的坏消息，2017年末尤甚。
2017年12月22日，黄其森接受媒体采访，称2018年泰禾的销售额要翻一番到2000亿元。那一天，泰禾的股价是16.78元。差不多一个月后，泰禾的股价飙升到了43.69元。
虽然泰禾在回复深交所问询时，表达2000亿元销售额只是愿景而非承诺，但公司确实也在朝这个目标努力。黄其森对外表示，泰禾今年会集中力量强化高周转，旗下项目追求6个月的开盘速度。
5月初，一张泰禾内部文件截图在朋友圈流传，根据这份名为《泰禾华东集团有限公司上海区域上半年业绩冲刺动员书》的文件要求，从5月4日起至6月30日，总监及以上级别管理人员取消所有休假（周末及节假日），加快推进项目实际工作进展。
于是，一位非常接近泰禾的人有了这样的感受：“这是一个关键时刻，泰禾明显是很焦虑的。”
在土地价格高企的当下，高周转是所有上市房企追求的一种状态，它让碧桂园在短短几年时间里，从籍籍无名变成了行业老大。但泰禾与碧桂园是如此不同，后者立足于民生地产，而泰禾则植根于顶端豪宅。它的主打产品“院子系”，大致相当于房地产界的爱马仕。
如何在很短的时间里，将爱马仕做出来，并且卖出去，这是一个问题。正如泰禾集团内部推行的“高周转”、“高溢价”、“高品质”的“三高”战略，似乎违反了薄利多销、慢工出细活等常识，形成了一套逻辑悖论。
黄其森钟情于高溢价产品，他在接受媒体采访时称，泰禾的平均地价为6000元/平米，而售价达到3万元/平米。
在北京新市政府所在的通州区潞城附近，有一个别墅项目，名叫中国院子。中式建筑，深宅大院，雕梁画栋，亭台楼阁。房价很贵，论栋卖，一栋常有报价几个亿。现在看起来，在那样一个充满想象力的位置，有这样奢侈的空间和配置，贵有贵的道理。
但是这块地，是泰禾在2002年进京时拿的，那时的潞城，仅仅是与河北燕郊隔河相望的远郊。就是在这样一块荒芜之地上，黄其森开始了对土地溢价的极限探索。
起初他想做一件艺术品，毕竟艺术品的价值与成本脱钩。他找了大IP张永和、艾未未来做规划设计，打造了一批风格独特的新中式别墅，2004年项目开盘售价2000美元/平米。可惜曲高和寡，识货者寥寥。
2008年前后，泰禾终于扛不住了，将新建别墅改成了欧美风格，案名也变成了泰禾红御。于是，这个位置偏远的项目，更加泯然众生了。2009年，黄其森“力排众议”，决定将江南风格搬到北方，并将产品目光瞄准新中式院子。2014年，项目更名为中国院子，找了成龙代言，获得了亚洲十大豪宅称号，在地产圈声名鹊起。
最具有戏剧性的，当然还是项目区位的戏剧性变化，随着北京副中心落定通州，中国院子从郊区房变身为城中豪宅。项目货值从最初的5亿元涨到了150亿元。
中国院子的逆袭，具有不可复制的时代因素，但后来的丽春湖院子的成功，让黄其森坚定了以高溢价“院子系”为主线的信心。根据克而瑞统计显示，2017年，北京丽春湖院子以55.3亿网签额，成为2017年度中国别墅市场、北京别墅市场和北京商品住宅市场“三冠王”。
丽春湖院子卖的又快又好，很多地产人都在思考一个问题，高周转和高溢价、高品质也许并不矛盾？
“丽春湖院子在北京取得的巨大成功，可以作为高周转与高质量兼得的典型。但这种案例不仅有个案嫌疑，在全国项目中也仅有此例。泰禾能否再次复制丽春湖院子的营销业绩，需要时间和市场检验。”一位地产研究人士表示。
可能不是所有的城市，都有提供地产爱马仕的购买力。熟悉郑州市场的行业人士告诉记者，由于“卖的价格已经远远超过区域所能承受的价格”，泰禾郑州收购项目“泰禾金尊府”去年12月17日开盘至今，总共去化六套。3.2万-3.5万元的洋房单价，也远超出周边同类产品1.3万的单价水平。“该项目由北京团队定价，如此高的价格或与其不熟悉当地市场有关。”
5月10日，由于涉及合作方利益及职权纷争，泰禾退出郑州金尊府项目开发。
过去一年低迷的市场环境、一二线城市持续加码的限购政策，已经对高端改善类项目的去化效率造成影响。这些影响似乎都反映在了泰禾的报表中。年报显示，2017年泰禾集团存货周转天数较2016年上涨800天至2347天，存货周转率仅为0.15，而回款率则多年来不足五成。
据克而瑞公布的《2018年1—4月中国房地产企业销售TOP100排行榜》，泰禾集团期间销售额仅为415亿元，相比2000亿元年终销售目标，近乎20%的销售额完成率。
黄其森有一个信条，他在多个场合反复说过——“不懂金融就搞不好房地产”。他是地产老板里难得的双才，本科读的是建筑系，研究生读经济学。
多年来，从机构到民间，各种融资渠道都在为泰禾供血，打开它的年报看看，仿佛在阅览一个融资方法的展示架。最近三年年报显示，该公司的资产负债率分别为79.87%、82.40%、87.83%。
泰禾负债率高？黄其森不同意这个观点。“泰禾所有的土地在报表上都是以成本价格入账，如果按照评估价格入账的话，不考虑未来销售溢价，直接并到报表里面去，权益会大幅度增加，负债率直接奔50%去了。”去年底，黄其森在接受采访时表示。
不过，面对一线房企5%—6%的平均融资成本，泰禾集团平均融资成本高达8.1%，其净负债率也连续走高并超过了400%。
综合统计2017年年报，泰禾使用的融资渠道包括但不限于：银行贷款、信托贷款、中期票据、私募债、境外融资、资产证券化等领域。同时，泰禾还在拓展融资渠道，比如，通过子公司股权合作等手段，降低融资成本、规避债务风险。
根据财报，泰禾集团来自非银行机构的融资规模由2016年的35.7%猛升至2017年的61.24%，融资成本高达8.67%。银行贷款和公司债（3-5年）比例大致持平。另有接近泰禾集团方面的相关人士称，“（即使）有再多的技术手段，表外资产这块也很难弄。”
某参与企业投融资行为的行业律师对《中国企业家》分析称，非银行渠道主要指民间资本，可根据年报列举的拆借金额及其他应付款中找寻玩家端倪，比如璟玥投资。而高达1354.94亿元的有息负债总额中，俗称“高利贷”的非银行贷款为829.74亿，占比已超6成。
另外，泰禾还在积极推动创新融资，加快盘活存量资产，加速资金周转。其商业体REITs“五四北泰禾广场资产支持专项计划”，以及泰禾长租公寓资产证券化等业务正在审批中。
近期，泰禾发布《关于与关联方共同投资涉及产业并购基金暨关联交易的公告》，并购基金总规模不超过人民币200.05亿元。该部分基金将直接或间接投资于符合公司战略布局的房地产项目。
就此，有分析人士对《中国企业家》提出质疑称，鉴于具体并购项目仍有不确定性，泰禾融资后大概率会去偿债。“泰禾做了不少产业并购基金，产业在哪儿？”根据泰禾相关公告，无论是公司债券、中期票据还是定增股票，募资用途无一例外都包括有偿还金融机构借款，调整债务结构及补充公司流动资金。
截至2018年1季度末，泰禾集团尚有批复未用银行融资额度600亿元左右。自去年以来，房企融资渠道中的银行放贷、国内发债、信托融资逐渐收紧。有消息称，前不久，黄其森把一些金融股权投资清掉了。进入2018年，融资环境依旧没有改善，他的融资压力无疑大增。
对于负债率，黄其森也有目标。2018年上半年降低负债率至79%、全年降至75%。但是多位和泰禾接近的人士，都对此表示怀疑，但是黄“自己非要把自己弄到前台，问题已经回避不了了”。
《中国企业家》近日联系泰禾集团，希望就销售目标和负债率等问题得到回复，但该公司未予答案。
黄其森是福建人，现年53岁。在他人生最初阶段，福建是贫穷的边陲之地。“如果当时考不上大学，可能人生的轨迹完全是另一个局面。”他曾说过这样的话。
1980年，也就是恢复高考的第三年，15岁的黄其森考入福州大学。至今，福州大学土木工程学院官网上，还留有这位著名校友的介绍。他被称为“土木人的商业神话”。
毕业后的黄其森进入建设银行福建省分行工作，1996年，31岁的黄其森离开体制，在福州创立了泰禾集团，从此正式步入地产界。福建金融机构的工作履历，应该给了他很多助力，例如2013年，泰禾集团最大一笔融资来源于兴业银行。
2016年起，泰禾已不再通过招拍挂拿地，而是采取收并购手法。根据2017年年报，去年一年，泰禾共计获取36个项目，其中有26个项目通过并购及购买资产的方式获取，合计投入资金达552.4亿元。
值得一提的是，泰禾拿的很多低价地是由金融机构牵线的。“只要让泰禾来操盘，就愿意贷款。”黄其森说，他做出收并购决策十分高效，不会超过三日。
而在开发商之外，黄其森被称为资本玩家，他获得这个标签的时间，甚至早于2010年，泰禾借壳福建三农上市。
一个公开的例子是，2000年，泰禾投资（现为泰禾集团控股股东）从厦门国贸受让了福建省绿十字生物工程有限公司55.8%股权，受让价格低于厦门国贸的投资款。
现在，黄其森拥有很多金融牌照。他本人及手下的控股公司均持股多家银行及证券机构。
比如，东兴证券挂牌上市时，黄其森控制的泰禾集团、泰禾投资两家公司分别持有东兴证券7000万股和2900万股，合计持股3.96%，仅次于第一大股东东方资产。此外，泰禾投资是福建海峡银行第二大股东，并战略注资福建农商银行。
2015年5月，泰禾集团参与发起设立海峡人寿保险股份有限公司，持股比例为10%。
2017年6月19日，泰禾投资以106亿港元完成收购大新金融旗下的寿险业务（包括大新人寿保险有限公司与大新保险服务有限公司），并与大新金融旗下大新银行有限公司签订了15年独家银保协议。11月24日，泰禾旗下香港人寿业务被命名为泰禾人寿保险有限公司。
此外，泰禾系还有一家金控平台和一家第三方金融支付公司。
2018年5月发布的“胡润慈善榜”显示，黄其森家族捐款6.1亿元，位列全国第七，仅次于泛海集团的卢志强。
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